(نمودار ۳-۱) گردش کار RBI
احتمال ازکار افتادگی یا خرابی
پیامد از کار افتادگی یا خرابی
آیا برنامه بازرسی مطابق با Plan انجام گردیده است؟
۱-فاکتور عمر باقی مانده
۲- فاکتور تخریب
۳- فاکتور بازرسی
۴- فاکتور وضعیت
۵- فاکتور فرایند
۶- فاکتور طراحی
۷- فاکتور تجربی
۱-فاکتور ایمنی شامل : فشار، دما، محتویات و مقدار محتویات
۲- فاکتور آلودگی
۳- فاکتور تولید
مرحله پنجم
مرحله اول
مرحله دوم
خیر
بله
مرحله هفتم
مدیریت و کاهش ریسک
مرحله ششم
تعیین ریسک تجهیزات
×
جمع آوری اطلاعات و داده ها
تشکیل تیم RBI
برنامه ریزی جهت بازرسی
ارزیابی مجدد
مرحله سوم
مرحله چهارم
رتبه بندی تجهیزات بر اساس ریسک
(RBI Matrix)
۳-۳-۲ عناصر کلیدی برنامه مدیریت بازرسی بر مبنای ریسک و مراحل انجام آن
عناصر کلیدی که می بایست در هر برنامه RBI وجود داشته باشند، به این شرح هستند:

• • • • سیستمهای مدیریت برای نگهداری و تعمیرات، مستندات، صلاحیت پرسنل، داده های مورد نیاز، تداوم وانسجام برنامه و به روز رسانی آنالیزها.

    ( اینجا فقط تکه ای از متن پایان نامه درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. )

• • روشی مستند برای تعیین احتمال خرابی

• • روشی مستند برای تعیین پیامد شکست/خرابی

• • روش شناسی مستند برای مدیریت ریسک از طریق بازرسی، کنترل فرایند و دیگر اقدامات کاهشی.

فرایند RBI با برگزاری جلسات بررسی تخصصی برای هر تجهیز، که در دامنه کاری نیز مشخص شده، انجام می گردد. ریسک، ترکیبی از احتمال وقوع برخی حوادث یا رخدادها در طی دوره زمانی مورد بررسی و پیامدهای مرتبط با آن رخداد( که اغلب منفی می باشند) هست. از نقطه نظر ریاضی، ریسک را می توان طبق معادله ذیل محاسبه نمود:
ریسک= احتمال × پیامد (۳-۶)
هرگاه آسیب/عیب در یک قطعه تحت فشار، در طی زمان عملکرد (در سرویس بودن) تجمع یابد، میزان ریسک افزایش می یابد. در برخی نقاط، تولرانس ریسک از ریسک مورد نظر فراتر رفته و یک بازرسی با کارایی کافی برای شناسایی بهتر حالت عیب/آسیب بر روی قطعه پیشنهاد می شود. اقدام بازرسی، به تنهایی مقدار ریسک را کاهش نمی دهد؛ اما در عین حال با ایجاد امکان انداره گیری آسیب در قطعه مورد نظر، میزان تردید را کاهش می دهد.
این پژوهش شامل شش مرحله ی اصلی می باشد که در ذیل آمده است.
۳-۳-۲-۱ مرحله اول: تشکیل تیم RBI
از آنجایی که یک بازرسی بر مبنای ریسک نیمه کیفی به تخصص و تجارب مهندسان و کارشناسان وابسته است، پرسنل شرکت کننده در جلسات RBI می بایست تجربه و آموزش لازم در زمینه مربوطه که در طی دوره بررسی RBI مورد بحث خواهد بود را داشته باشند. اعضای تیم باید از یک برنامه آموزش های مقدماتی در مورد متدولوژی RBI و برنامه های مورد استفاده ، برخوردار باشند. لذا در ابتدا، دوره آموزشی با درک اهمیت و کاربرد موثر RBI از سوی متخصصین امر برگزار و متعاقبا متخصصین ذیل به عنوان اعضاء تیم و جهت شروع پروژه RBI معین گردیدند که ازقرار ذیل می باشند (مطابق با استاندارد API 580) [13]