فناوری اطلاعات و ارتباطات^[۶]
فراگیری و سیطره رایانه و پدیده اینترنت، تأثیری شگرف بر مسیر چگونگی حیات فردی، اجتماعی، اقتصادی و کاری انسان نهاده است. جلوه تمامی این دگرگونی­ها در فناوری اطلاعات نمایان است و به همین جهت است که عصر حاضر را با عناوین و مفاهیمی همچون دانایی، اطلاعات، دیجیتال، مجازی و مانند آن توصیف می­ کنند. فناوری اطلاعات و ارتباطات، با توجه به برخورداری از مزیت­های بسیار زیادی مانند، توانایی افزایش سرعت، کیفیت، شفافیت و عمومیت دسترسی به اطلاعات و دانش که هرکدام به­نوبه خود باعث بهره­وری، توسعه انسانی و اجتماعی و توسعه اقتصادی و همچنین ارتباطات گسترده می­گردند، شتابان به‌پیش می­رود و بسیاری از کشورها (اعم از پیشرفته و درحال‌توسعه) نیز در تعقیب این فناوری، به­سوی جامعه اطلاعات محور یا جامعه دانایی محور شتافته، و هر یک به­نوبه خود می­کوشند تا درصحنه رقابت جهانی از جایگاهی شایسته برخوردار گردیده و در عرصه جهانی‌شدن سهم مناسبی را برای خود کسب نمایند.

( اینجا فقط تکه ای از متن فایل پایان نامه درج شده است. برای خرید متن کامل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. )

از سال۱۹۵۰ و ۱۹۶۰ میلادی تحولات گسترده­ای درزمینهٔ فناوری­های اطلاعات و ارتباطات آغاز گردیده که طی سالیان اخیر سرعت بیشتری یافته است، به‌طوری‌که امروزه مفهومی جدید به‌عنوان فناوری اطلاعات و ارتباطات پدیدار گشته که آن را در زمره فناوری­های نوین و پیشرفته قرار داده‌اند. در عصر کنونی صحبت از انقلاب اطلاعات و ارتباطات مطرح می­باشد. این انقلاب، نتیجه پیشرفت­های نسبتاً متأخر (از میانه دهه ۱۹۷۰ به بعد) در فناوری­های رایانه­ای و مخابراتی درزمینهٔ پردازش و توزیع اطلاعات است. همانند سایر جنبه­ های زندگی بشر، سرعت و تنوع تغییرات در عرصه فناوری نیز در حال افزایش است و این روند، تمامی جوامع و به­ ویژه کشورهایی که دارای زیرساخت­های لازم نبوده و از کشورهای پیشرفته عقب‌مانده‌اند را با چالش­ها و مشکلات جدی مواجه می­نماید. بنابراین فرایند توسعه فناوری و روزآمد کردن آن، نقشی محوری در فرایند توسعه جوامع داشته و ضروری است که اقدامات مناسب برای آن صورت پذیرد. به‌طورکلی توسعه فناوری در تعریف عمومی، فرآیندی است که یک جامعه به­ کارگیری دانش و سایر منابع در اختیار، به ایجاد تغییرات در محیط مادی پیرامون خود پرداخته و با ارائه یک کالا یا فرایند جدید به نیازهای خویش پاسخ می­دهد و فناوری اطلاعات و ارتباطات نیز در قالب کلی به مفهوم شبکه ­های مدیریت تولید، پردازش، توزیع و مصرف بهینه اطلاعات به­منظور افزایش کارایی سیستم بوده و از تلفیق سه حوزه اطلاعات، رایانه و ارتباطات به وجود آمده است و مجموعه ­ای از فناوری­هایی است که امکان ذخیره­سازی، پردازش، ارائه و انتقال را از طریق محیط­های انتقال فراهم می­نمایند. لذا با توجه به تعاریف عمومی از توسعه فناوری، می­توان گفت که توسعه فناوری اطلاعات و ارتباطات، فرآیندی است که طی آن‌یک جامعه با توجه به شرایط زمانی خود، دانش و سایر منابع و امکانات خویش را به کار گرفته و با تکمیل و یا ایجاد تغییرات در شبکه ­های مدیریت تولید، پردازش، انتقال و مصرف بهینه اطلاعات، فناوری ارتباطی و اطلاعاتی و اجرا آن‌ها (تجهیزات سخت‌افزار، نرم‌افزار، نیروی انسانی و …) را گسترش داده و با خلق کالا و خدمات یا فرایند جدید درزمینهٔ این فناوری از مزایای آن برخوردار شده و به­ بخشی از نیازهای خودپاسخ می­دهد. در این راستا، هر کشوری نگرش خاص خود را به توسعه این فناوری دارد، به‌طوری‌که برخی از کشورها، توسعه فاوا^[۷] را محوری برای رشد و توسعه در سایر عرصه ­های جامعه دانسته و برخی دیگر نیز بحث شکاف دیجیتالی و تفاوت در سطح برخورداری و توانایی کشورها در عرصه این فناوری را مطرح می­نمایند، ولی درنهایت همگی آنان سعی دارند تا در توسعه فاوا نقشی ایفا کنند. به‌حساب آوردن اطلاعات، به‌عنوان اهرم کسب برتری، عملکرد بخش­های مختلف یک پروژه رازمانی بالا می­برد که به اطلاعات معنادار(دانش) توجه شود. درواقع تعامل اطلاعات و خلاقیت انسان، اطلاعات معنادار (دانش) را جهت استفاده در مهندسی ارزش به وجود می ­آورد. سامانه‌های اطلاعاتی، سیستم­هایی هستند که داده ­ها را پردازش کرده و به اطلاعات لازم تبدیل کرده و از طرفی این اطلاعات را برای تصمیم گیران معنادار می­ کنند. امروزه فناوری اطلاعات و ارتباطات به‌عنوان ابزاری نیرومند و سرنوشت­ساز در اختیار سایر بخش­ها قرار دارد. ازآنجاکه فعالیت‌های مختلف پروژه­ ها ماهیتی دانش­محور و مرتبط با حجم وسیعی از اطلاعات دارد، با به‌کارگیری فناوری اطلاعات و ارتباطات در مدیریت پروژه باعث کاهش درصد زیادی از هزینه و کاهش زمان اجرای آن شده و اثربخشی آن را افزایش می­دهد. فناوری اطلاعات متکی به سه مؤلفه اصلی سامانه‌های اطلاعاتی، شبکه ­های کامپیوتری و سیستم ارتباطی می­باشد. ازآنجاکه مفهوم فناوری اطلاعات با سه مؤلفه فوق تعریف می­ شود، لذا توسعه و پیشرفت در هر یک از عوامل فوق باعث توسعه فناوری اطلاعات شده و بر ارزش و اعتبار آن می­افزاید.
بیان مسئله
مهندسی ارزش تکنیکی مدیریتی است که کارایی خود را به‌عنوان ابزار مدیریتی مؤثر برای بهبود طراحی، ساخت و صرفه­جویی در هزینه­ها در عمل به اثبات رسانده است. به­ کارگیری مهندسی ارزش منافعی بیش از بهبود طرح و صرفه­جویی­ها در پی داشته ­است. در ایران نیز پس از بحث و تبادل‌نظرهای فراوان این موضوع موردتوجه سازمان مدیریت و برنامه­ ریزی قرار گرفت. حیطه کاربرد مهندسی ارزش در سال‌های اخیر از اجرای بهینه طرح­ها فراتر رفته و درزمینهٔ راهبری کلان نیز کاربرد پیداکرده­ است و با رویکرد مدیریت ارزش و برنامه­ ریزی ارزش (ارکان مهم روش‌شناسی ارزش) درزمینهٔ پیچیده و متعدد از برنامه­ ریزی منابع، بازنگری و ارزیابی برنامه ­های در دست اجرا تا افزایش در مسائل اقتصادی و اجتماعی به کار گرفته می­ شود. از طرف دیگر تحولات عظیمی که به‌واسطه فناوری اطلاعات و ارتباطات در همه عرصه ­ها در سرتا­سر جهان صورت گرفته نیز قابل‌انکار نبوده و کشور ما ایران نیز از این قاعده مستثنای نخواهد بود و می ­تواند از مزایا و قابلیت ­های زیادی که فناوری اطلاعات و ارتباطات در اختیار کاربران می­ گذارد بهره کافی را برده و آن را در به‌روزرسانی روش­ها و فرآیندهای کاری و بالأخص مدیریتی مورداستفاده قرار گیرد. ازاین‌رو با توجه به اهمیت دو موضوع فوق، چگونگی استفاده از مزایای فناوری اطلاعات و ارتباطات در گام­های مهندسی ارزش حائز اهمیت بوده و نیازمند توجه بیش‌ازپیش می­باشد. با تلفیق فناوری اطلاعات و ارتباطات با مهندسی ارزش می­توان به دنبال این موضوع بود که از امکانات و توانایی­های علوم و ابزارهای امروزی در مهندسی ارزش نیز استفاده نمود. مهندسی ارزش با بهره گرفتن از فناوری اطلاعات و ارتباطات می ­تواند به نحو مؤثرتر و کارآمدتری عمل نماید و بدین شکل می­توان در طراحی جلسات و متدولوژی مهندسی ارزش، طراحی و تهیه فرم­ها، بانک­های اطلاعاتی و نیز جلسات مهندسی ارزش از فناوری اطلاعات و ارتباطات بهره برده و کیفیت کار را با تهیه الگویی تلفیقی افزایش داد. پروژه­ ها به لحاظ خاص و پیچیده بودن نیازمند متخصصین در رشته­ها و زمینه ­های مختلف می­باشند. متخصصین خبره با ارائه ایده­ ها و خلاقیت خود در پروژه­ ها باعث تسهیل درروند و اجرای پروژه می­شوند. مهندسی ارزش سازوکاری را فراهم می­سازد که بتوان تأثیر قابل‌ملاحظه کارشناسان خبره را در کاهش هزینه­ها و افزایش کارکردها محقق نماید ولی مسئله اصلی که ایجاد هماهنگی و زمان مشترک برای چنین افرادی می­باشد برای این منظور می­توان از ویژگی­های فناوری اطلاعات و ارتباطات در تسهیل چنین مسائلی استفاده کرد.
اهداف (کلی و جزئی) تحقیق
اهدافی که در این پایان نامه انتظار می­رود به شرح زیر می­باشد:
بررسی پتانسیل موجود در مهندسی ارزش و فناوری اطلاعات و ارتباطات به­منظور تلفیق یکدیگر در راستای ارتقا روش­ مهندسی ارزش.
ارزیابی مقایسه­ ای انجام مطالعات روش­شناسی ارزش از طریق انجام مطالعه مهندسی ارزش به­ صورت مجازی و سنتی.
مشخص کردن نقاط مثبت و منفی در استفاده از فناوری اطلاعات و ارتباطات در گام­های مهندسی ارزش.
شناسایی نقاط قابل انجام با امکانات فناوری اطلاعات و ارتباطات در فرایند مهندسی ارزش.
امکان­سنجی دست­یابی به الگوی کارا و مؤثر در مهندسی ارزش با بهره گرفتن از امکانات فناوری اطلاعات و ارتباطات.
امکان‌سنجی دستیابی به زمانی کمتر در گام­ها و فازهای مهندسی ارزش با بهره گرفتن از فناوری اطلاعات و ارتباطات در فرایند مهندسی ارزش.
سؤالات تحقیق
کدام بخش­هایی از مهندسی ارزش قابل انجام با بهره گرفتن از امکانات فناوری اطلاعات و ارتباطات می­باشد؟
چگونه می­توان بازدهی مهندسی ارزش را با بهره گرفتن از امکانات فناوری اطلاعات و ارتباطات افزایش داد؟
کدام قسمت‌های مهندسی ارزش و فناوری اطلاعات و ارتباطات امکان تلفیق سودمند وجود دارد؟
آیا به‌کارگیری و استفاده از فناوری اطلاعات و ارتباطات در انجام مهندسی ارزش خلائی ایجاد نمی­کند؟
آیا به‌کارگیری و استفاده از فناوری اطلاعات و ارتباطات در فرایند مهندسی ارزش باعث کاهش زمان در گام­ها و فازهای مهندسی ارزش می­ شود؟
فرضیه ­های تحقیق
فناوری اطلاعات و ارتباطات قابلیت کاربرد در مهندسی ارزش را دارا می­باشد.
با بهره گرفتن از فناوری اطلاعات و ارتباطات می­توان مهندسی ارزش را به‌صورت مؤثرتر و فراگیرتری بکار گرفت.
نحوه‌ی ارائه‌ مطالب در گزارش علمی
مقدمه
در این فصل در مطالعه اکتشافی، هدف به دست آوردن بینش دقیق­تر و درکی روشن­تر نسبت به مسئله تحقیق و زوایای آن و نیز شناخت خلأهای پژوهشی است. این هدف از طریق مطالعه دقیق کتاب­ها، مقالات و مصاحبه با کارشناسانی به دست می ­آید که اطلاعات جامع و عمیق نسبت به حوزه موردنظر دارند و می­توانند دیدگاه کلی و جزئی درباره این مسئله و مسائل مشابه را به­خوبی جمع­بندی و معرفی کنند. بررسی پیشینه تحقیق، مطالعات گذشته آن است و نگاهی است به آنچه دیگران درزمینهٔ این تحقیق یا موضوعات مشابه انجام داده­اند.
­سابقه تحقیقات و مطالعات انجام­گرفته
محمدی و همکاران در «امکان­سنجی کاربرد فناوری اطلاعات و ارتباطات در فرایند مهندسی ارزش» (۲۰۰۸) این موضوع را در دو مرحله موردبررسی قراردادند. در مرحله اول به تعریف و مفهوم مهندسی ارزش و فناوری اطلاعات و ارتباطات (به‌صورت مجزا) پرداخته ‌شده است. در مرحله دوم با بهره گرفتن از نتایج مرحله اول و نیازهای تحقیق، پرسش­نامه­ای طراحی و بین جامعه آماری تعریف‌شده در تحقیق توزیع شد. نتیجه این تحقیق را می­توان این‌گونه ایراد نمود که فناوری اطلاعات و ارتباطات با بهره گرفتن از سامانه‌های پشتیبانی اطلاعاتی خود می ­تواند کلیه مراحل مهندسی ارزش را تحت کنترل خود درآورده و با ایجاد بانک­های اطلاعاتی موردنیاز، راه­حلی مفید در رفع چالش­ها و معضلات به وجود آمده در مراحل اجرایی این فرایند باشد. به­ کارگیری مزایا و ابزارهای فناوری اطلاعات و ارتباطات در بالا بردن کارایی کلی کارگاه و همچنین تسهیل جریان اطلاعات و ارتباطات بسیار مؤثر است و بر روی انجام کار به‌صورت تیمی و ایجاد خلاقیت و افزایش کمی و کیفی مشارکت اعضا نیز بی‌تأثیر نمی ­باشد.[^[۸]]
قاسمی و همکاران در «تدوین چهارچوبی یکپارچه و منسجم برای به­ کارگیری فناوری اطلاعات در اجرای رویکرد مطالعات مهندسی ارزش» (۱۳۸۷) این موضوع را در دو مرحله موردبررسی قرار داده‌اند. در مرحله اول از طریق تحقیق کتابخانه­ای با مدیریت ارزش و فناوری اطلاعات و ارتباطات به‌طور مجزا پرداخته ‌شده است و در مرحله دوم پرسش­نامه­ای طراحی و توزیع‌شده است که با بهره گرفتن از نتایج مطالعات میدانی و یافته­های محقق به کاربرد فناوری اطلاعات و ارتباطات و میزان تأثیرگذاری آن در فرایند مدیریت ارزش پرداخته ‌شده است. نتایج به‌دست‌آمده از این تحقیق می­توان این‌گونه بیان نمود که ابزارها و مزایای فناوری اطلاعات و ارتباطات در تسهیل جریان مهندسی ارزش بسیار مؤثر می­باشد و نهایتاً در کاهش زمان اجرای فرایند مدیریت ارزش نقش مهمی را ایفا می‌کند.[^[۹]]
مارزوک و همکاران در «کاربرد مدل الکتری درروش­شناسی ارزش^[۱۰] » (۲۰۱۰) به اهمیت موضوع مهندسی ارزش در طول چرخه عمر پروژه پرداخته است و آن را به‌عنوان فرآیندی ارزشمند در کاهش هزینه­ها و افزایش کیفیت از طریق شناسایی و حذف هزینه­ های غیرضروری در پروژه می­داند. در این تحقیق با بهره گرفتن از مدل الکتری^[۱۱] درزمینهٔ مهندسی ارزش جهت ارائه مثال عددی جهت محاسبه شاخص ارزش بهره جسته است. نتیجه این تحقیق مدل الکتری در جهت افزایش و روند مهندسی ارزش سودمند می­باشد و نشان­دهنده این امر است که استفاده از کامپیوتر جهت محاسبه بهترین تصمیم در مهندسی ارزش مفید می­باشد.[^[۱۲]]
حمید فروغی و همکاران در «مهندسی ارزش » (۱۳۹۰) به روش­های مختلف برای بررسی فرآیندها و محصولات پرداخته­اند. این روش­ها در طول سالیان گذشته توسعه پیداکرده­اند که از آن جمله فن مهندسی ارزش است. هدف از به­ کارگیری آن بررسی تحلیلی و سیستماتیک فرایند و محصول به نحوی است که موجب کاهش هزینه و افزایش بازدهی می­ شود. مهندسی ارزش یک مبحث جدید نیست بلکه بیش از نیم­قرن است که این موضوع به‌عنوان تکنیک مطرح‌شده است و بیشتر در ابعاد طراحی به‌کاررفته است. سابقه اجرایی این روش در ایران شاید حدود یک دهه باشد و اغلب استفاده از این‌ روش در طرح­های عمرانی صورت گرفته است. نتیجه تحقیق را می­توان به موارد زیر اشاره نمود:
برگزاری منظم جلسات طوفان فکری در طول پروژه و به­­ویژه قبل از شروع پروژه برای به­کاربردن نوآوری در پروژه و ایجاد اتاق­ فکر داخل سازمان.
به دست آوردن ارزش هر یک از ارزش کارکردها و درمجموع هر یک از فعالیت­ها برای متعادل­سازی عملکرد با هزینه.[^[۱۳]]
طرهانی در «نقش فناوری اطلاعات در مدیریت پروژه» (۱۳۸۹) به استقرار سامانه‌های اطلاعاتی در جوامع پیشرفته که سرعت تبادل اطلاعات را بیشتر و بیشتر می­ کند پرداخته است. این فرایند باعث شده تا زیرساخت­های اساس بر اساس فناوری اطلاعات در این جوامع شکل گیرد. فناوری اطلاعات از علوم رایانه، ارتباطات و شبکه­سازی تشکیل‌شده است. امروزه کاربردهای متنوع و از این علم در زمینه ­های مختلف مطرح‌شده است و به نقشی راهبردی در سازمان­ها تبدیل‌شده است. نقش راهبردی به این معنی است که سامانه‌های اطلاعاتی می­توانند به­ طور قابل‌ملاحظه­ای عملکردها را تغییر داده و بر دستیابی به اهداف راهبردی بلندمدت تأثیرگذار باشند. درنتیجه این تحقیق، استفاده از فناوری و اطلاعات در مدیریت پروژه امری اجتناب­ناپذیر جلوه می­ کند و این مسئله زمانی جلب نظر می­ کند که هزینه­ های پروژه و زمان اجرای آن کوتاه­تر شده و محصول با سرعت بیشتری به دست مشتری رسانده شود.[^[۱۴]]
علیلو و همکاران در «فناوری اطلاعات و کارآفرینی دیجیتال» (۱۳۹۰) به موضوع فناوری اطلاعات و ویژگی­های آن پرداخته­اند. امروزه دستیابی تعداد زیادی از مردم جهان به شبکه اینترنت و گسترش ارتباطات الکترونیک بین افراد و سازمان­ها از طریق دنیای مجازی، بستری مناسب برای برقراری مراودات تجاری و اقتصادی فراهم کرده است. بی­شک کارآفرینی سهم عمده و نقش ویژه­ای در توسعه فناوری­های نوین ازجمله فناوری اطلاعات داشته و دارد، فناوری اطلاعات مرزهای فکری و عملی را در جوامع سنتی شکسته است و زمینه مناسبی را برای رشد فکری و خلاقیت و پویایی بخشیدن به کسب‌وکار فراهم نموده است. درنتیجه این تحقیق فناوری اطلاعات نقش اساسی در کارآفرینی دیجیتال ایفا نموده و بی­شک مهم‌ترین ابزار کارآفرینی مدرن به شمار می ­آید[^[۱۵]]
کفشیان ریحانی و همکاران در «تجربه­ای در ایجاد بانک اطلاعاتی داده ­های کارگاه مهندسی ارزش» (۱۳۸۷) به موضوع مهندسی ارزش، ابزاری سودمند برای کنترل هزینه­ های پروژه پرداخته­اند. ازآن‌رو که هدایت کارگاه مهندسی ارزش، امری سهل و ممتنع است. هر تلاشی جهت انجام صحیح­تر و با کارایی بیشتر کارگاه­های آن انجام گیرد. درنهایت موجب بهره­مندی بیشتر پروژه خواهد شد. اگر به رویکرد مهندسی ارزش به­­تمامی و به‌صورت کاملاً ساختاریافته و نظام­مند استفاده‌نشده و مراحل تکمیل اطلاعات، تحلیل کارکرد، خلاقیت، ارزیابی، توسعه و ارائه به­درستی و قدم‌به‌قدم با حفظ ضوابط هر بخش انجام نشوند تمامی توانایی مهندسی ارزش برای استفاده اثربخش‌تر منابع به کار گرفته نمی­ شود. بانک اطلاعاتی هدایت کارگاه مهندسی ارزش را نظم و انسجامی افزون بخشیده و برخی از مراحل دشوار آن از قبیل غربال اولیه و ثانویه را بسیار تسهیل می­ کند از بحث­های سلیقه­ای و تصمیم ­گیری­های به‌دوراز منطق روشن و قابل دفاع، جلوگیری و برای کسانی که قصد مدیریت ارزش در سازمان دارند، امکانات فراوان و بی­نظیری ایجاد می­ کند.[^[۱۶]]
مسلمی­ناینی و همکاران در «دیدگاه مدل فازی درروش­شناسی ارزش^[۱۷]» (۲۰۱۳) بهروش مدیریت ارزش که روشی مهم در تحلیل و کنترل یک پروژه است، پرداخته­اند که امکان اندازه‌گیری دقیق­تر عملکرد و پیشرفت پروژه را فراهم می­ کند. این مقاله مدل مبتنی بر فازی جدیدی برای ارزش کسب‌شده ارائه می­دهد که دارای مزیت توسعه و تحلیل اندیس­های ارزش کسب‌شده و زمان و هزینه تکمیلی تحت عدم قطعیت می­باشد. عدم قطعیت در فعالیت‌های زندگی حقیقی ذاتی می­باشد، مدل توسعه داده‌شده برای ارزیابی پیشرفت پروژه در صورت بروز عدم قطعیت بسیار مفید می­باشد.[^[۱۸]]
رکوعی و همکاران در «واکاوی تجارب مهندسی ارزش در ایران» (۱۳۹۱) به شناخت نقاط ضعف با عنوان­ آسیب­شناسی مهندسی ارزش به شناسایی و تعیین زمینه ­های بهبود و افزایش اثربخشی فرایند مهندسی ارزش پرداخته­اند. این تحقیق در پی آن است که با توجه به نقاط ضعف و کاستی­هایی که درزمینهٔ مهندسی ارزش در ابعاد محتوایی و کالبدی وجود دارد، عوامل تأثیرگذار را شناسایی و معرفی کند. بدین منظور، بر پایه مطالعات کتابخانه­ای و تحقیقات میدانی اطلاعات لازم گردآوری‌شده است. سپس با تحلیل­های آماری توصیفی نتایج در چهار بخش عمده، شامل آسیب­ها و کاستی­های مرتبط با رویکرد کارکردگرا، فرایند نظام‌مند، خلاقیت، و نهایتاً کارگروهی درروش مهندسی ارزش، به‌عنوان آسیب­های عمده روش مهندسی ارزش جمع­بندی و طبقه‌بندی‌شده‌اند.[^[۱۹]]
اسماعیل انصاری و همکاران در «کاربرد تکنیک MCDM برای اولویت‌بندی عوامل تأثیرگذار بر فاز خلاقیت در مهندسی ارزش»(۱۳۸۹) با کمک تکنیک­های تصمیم ­گیری چند شاخصه و تکنیک­های ادغامی عوامل تأثیرگذار بر خلاقیت سازمانی شناسایی و رتبه ­بندی شدند، تا با توجه به اولویتشان در برنامه کاری مهندسی ارزش موردتوجه قرار گیرند. با توجه به تغییرات سریع محیط، تنها سازمان­هایی دوام می­آورند که چالاک باشند و بتوانند با سرعت مناسب به الزامات محیطی پاسخ دهند. لذا با توجه به برنامه­ ها و طرح­های مهندسی ارزش در سازمان­ها از اهمیت زیادی برخوردار است. با توجه به اینکه فاز خلاقیت سنگ بنای طرح مهندسی ارزش می­باشد و هر نوع بهبود، کاهش هزینه و ارزش ایجادشده­ای که در اثر اصلاح سیستم روی دهد به‌واسطه تولید ایده‌های ارزشمند در فاز خلاقیت مهندسی ارزش می­باشد. ازاین‌رو در این تحقیق با بهره گرفتن از تکنیک­های تصمیم ­گیری چند شاخصه و تکنیک­های ادغامی عوامل تأثیرگذار بر خلاقیت سازمانی شناسایی و رتبه ­بندی شوند تا با توجه به اولویتشان در برنامه کاری مهندسی ارزش موردتوجه قرار گیرند.[^[۲۰]]
سلیمی نمین و همکاران در «نقش نوآوری نظام­یافته در ارتقای اثربخشی مهندسی ارزش» (۱۳۹۰) به بررسی تکنیک­های جهت حل مسئله پرداخته­اند. مهندسی ارزش و نوآوری نظام‌یافته، هر دو از تکنیک­های بسیار قدرتمند در حل مسائل می­باشند. در تحقیق مذکور سعی می­ شود پس از معرفی این دو تکنیک، تأثیرات آن دو بر یکدیگر بررسی شود. مهندسی ارزش یک تکنیک ضربتی حل مسئله و مرور طرح­ها است که کمترین وقفه را در پیشرفت آن‌ها موجب می­گردد. نوآوری نظام‌یافته تکنیک کشف ریشه­ مسائل و حل آن­هاست. در صورت ادغام اصول تفکر و ابزارهای ترید با مهندسی ارزش، این تکنیک نیز قادر خواهد بود از عقل جمعی و قوه­ی خلاق گروه به­گونه­ا­ی مؤثرتری سود برد.[^[۲۱]]
خدیجه مؤمنی و همکاران در «نقش مهندسی ارزش در مدل­های مدیریت پروژه»(۱۳۹۰) به نقش مدیریت ارزش در مدیریت پروژه پرداخته­اند.در دنیای امروز رقابت میان بنگاه­های اقتصادی به­ صورت مداوم در حال افزایش است. مهم‌ترین هدف این بنگاه­ها تأمین نیازمندی­های مشتریان و کسب رضایتمندی آن‌ها است. مهندسی ارزش نیز یکی از ابزارهایی است که در دهه­های اخیر مورداستفاده قرارگرفته است. مهندسی ارزش شامل مجموعه از تکنیک­ها و روش­ها است که سعی دارد با کاهش هزینه­ها و بدون کاهش سطح کیفیت، محصول را بهبود بخشد و رضایت مشتریان را جلب کند. بررسی نقش مهندسی ارزش در مدل پی-­ام-­باک^[۲۲] با تأکید بر حوزه ­های دانش انجام گرفت. پس از مطالعات صورت گرفته مشخص شد که از مهندسی ارزش و بخصوص تکنیک سیستم تحلیل کارکرد^[۲۳] را می­توان در حوزه ­های دانش تحلیل نمود و فرآیندهای موردنیاز برای موفقیت پروژه را شناسایی کرد.[^[۲۴]]
حبیب کراری و همکاران در «نقش‌آفرینی مدیریت دانش در توسعه زیرساخت­های مهندسی ارزش» (۱۳۸۹) به نقش فناوری اطلاعات در مهندسی ارزش پرداخته­اند. در عصر کنونی که به عصر اطلاعات دانش مرسوم است مزیت رقابتی اصلی سازمان­ها در سرمایه دانشی نهفته است و هم‌اکنون بزرگ‌ترین شرکت­های دنیا برتری خود را نه در دارایی­ های انباشته ناشی از کارخانه‌ها و حتی بازارهای بزرگ، بلکه در دانش در جریان فرآیندهای خود کسب نموده ­اند. از سوی دیگر متدولوژی مهندسی ارزش رویکردی پذیرفته­شده و نظام­مند برای کاهش هزینه­ های غیرضروری و افزایش بهره­وری در صنایع مختلف می­باشد. اما در اجرای آن تاکنون کاربرد فناوری اطلاعات و ارتباطات به­ندرت به‌صورت زیرساختی جدی مطرح بوده است. کاربرد بهینه فناوری اطلاعات و پیاده­سازی مدیریت دانش در شرکت­ها دانش­محور در حوزه مهندسی ارزش منجر به استفاده بهینه و ثبت سوابق و تجربیات خبرگان و متخصصین در مراحل جمع­آوری اطلاعات و تکمیل اطلاعات و فاز خلاقیت و ایده پردازی می­گردد.[^[۲۵]]
سامی و همکاران در «مهندسی ارزش ابزاری قدرتمند^[۲۶]» (۱۹۹۸) به بررسی و تحلیل مهندسی ارزش پرداخته­اند. استفاده از مهندسی ارزش منجر به کاهش هزینه­ها، نه‌تنها از طریق کاهش هزینه کل، بلکه در هزینه­ های عملیات و نگهداری می­ شود، ویژگی کلیدی که مهندسی ارزش را از سایر روش­های کاهش هزینه متمایز می­ کند، تحلیل کارکرد می­باشد، خلاقیت استفاده از تیم­های چندبخشی برای یافتن راه­ حل­های مناسب و اصل حفظ کیفیت موردنیاز مشتری می­باشد. شایان‌ذکر است که تحلیل ارزش هرروز توسط تمام ما از طریق تصمیم ­گیری برای خرید اشیا تمرین می­ شود. به یاد داشته باشید که ارزش، توسط خریدار و نه فروشنده، مصرف‌کننده و نه تولیدکننده تعیین می­ شود. این موضوع شاید مهم‌ترین اصل ارزش باشد.[^[۲۷]]
لی و همکاران در « بازیابی: به خاطر سپردن ابزار برای استفاده مجدد از ایده­ ها در مدیریت ارزش تکامل‌یافته^[۲۸]» به بررسی و تحلیل نقش مهندسی ارزش در صنعت ساخت‌وساز پرداخته­اند. از زمانی که مهندسی ارزش به صنعت ساخت‌وساز معرفی شد، تعدادی از ایده­ ها تولیدشده­اند، اما فاقد تلاش برای جمع­آوری سیستماتیک این اطلاعات و استفاده مجدد از آن‌ها بودند. توجه به این شرایط مهندسی ارزش که ممکن است درروند ساخت پروژه­ ها رخ دهد نامحدود نیست (محدود است)، ایده‌های که تاکنون تولیدشده ممکن است برای استفاده در ساخت‌وساز پروژه­ ها فعلی کافی نباشد. بر این اساس، مطالعه مذکور به‌منظور توسعه سیستم بازیابی انجام شد، که با بهره گرفتن از موارد مهندسی ارزش گذشته، می ­تواند به بهبود بهره­وری مطالعات مهندسی ارزش کمک کند .
مسائل عمده­ای که در این مطالعه به­منظور توسعه بازیابی بررسی شد ، به‌شرط زیر است:
ساختمان و ترکیب مجموعه موردی با ساختاری که ممکن است عملکرد بازیابی از موارد مهندسی ارزش قدیمی را بهبود بخشد.
توسعه یک الگوریتم تطبیقی و یک الگوریتم رتبه ­بندی برای بازیابی موارد قدیمی که شبیه شرایط و مشکلات توسعه سیستم است.[^[۲۹]]
با بررسی­های به‌عمل‌آمده از تاریخ ادبیات گذشته نقش فناوری اطلاعات و ارتباطات در فرایند مهندسی ارزش، مطالعات صورت گرفته در این حوزه به­ صورت کتابخانه­ای بوده و نتایج از طریق توزیع پرسش­نامه در بین جامعه آماری تعیین‌شده به‌دست‌آمده است. در پژوهش مذکور علاوه بر تکمیل مطالعات میدانی، نتایج از طریق انجام مهندسی ارزش مطالعه موردی مزرعه دانش به دست خواهد آمد.